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智能(néng)家居互聯、互通 尚需五年[大衛·弗裏德(dé)曼還預期，2019年物(wù)聯網智能(néng)家電(diàn)産業價值将達到4900億美元，發達國(guó)家将占六成市場空間。] 物(wù)聯網時代是如此誘人，作(zuò)為(wèi)物(wù)聯網時代重要的組成部分(fēn)之一，智能(néng)家居的“孤島”現象如何打破? 《靠前财經日報》記者近日接連采訪了産業鏈上各個環節的不同企業，從智能(néng)硬件上遊部件的供應商和交易平台、智能(néng)終端産品的生産商，到第三方雲平台接入服務(wù)商，以及擁有強大雲平台能(néng)力的電(diàn)商，大家都對破解智能(néng)家居“孤島”有很(hěn)大的期待。 不過，有業内資深人士預言，智能(néng)家居産品之間實現互聯互通，還需要五年。 品牌家電(diàn)不聯通 作(zuò)為(wèi)中國(guó)電(diàn)子制造業供應鏈電(diàn)商平台，“硬蛋”一直在推動家電(diàn)智能(néng)化。硬蛋的總裁助理(lǐ)文(wén)東坦言，現在智能(néng)硬件的通信協議沒有統一，不同的雲平台有不同的通信協議。 “競争是必然的，新(xīn)市場會出現混亂，沒有統一标準。”文(wén)東說，通信接口标準，有WiFi、藍牙等;操作(zuò)系統層面，iOS、安(ān)卓是兩大系統，廠家開發兩個App版本就解決了;比較大的問題是雲接入，無論阿裏、騰訊、京東等互聯網公司，還是三星、海爾、美的等廠家，它們的雲接入都沒有一個統一的标準，“你接了我，就不能(néng)接别人”。 一位電(diàn)商平台的相關人士也直言，智能(néng)家居的痛點，就是産品之間不能(néng)進行聯動。老百姓家裏不一定買同一個品牌的全屋家電(diàn)，比如美的空調、海爾冰箱、三星電(diàn)視之間，它們不能(néng)互聯。即使各大品牌它們内部縱向所有産品之間可(kě)以聯通，但是橫向與其他(tā)品牌産品之間是有隔閡的。這家大型電(diàn)商平台，正計劃推動品牌商之間形成互動。 其實，無論阿裏、京東，還是蘇甯、國(guó)美，都有這樣的想法。問題在于，廠家也有自己的顧慮，對于用(yòng)戶數據、産品使用(yòng)數據的話語權，不敢輕易拱手讓人。 萬和研究院院長(cháng)孫穎楷坦言，企業擔憂自己數據的保密性。“未來，數據就是錢呀，你會把錢送給别人嗎?”所以，大型電(diàn)商的雲平台與廠家之間必然存在博弈過程，有實力的廠家也會建自己的雲平台。 孫穎楷說，從萬和的角度，産品智能(néng)化将經曆以下三個階段：先是“單品單雲”，一個産品對接一個雲，阿裏銷售的産品接阿裏雲，京東銷售的産品接京東雲，70%~80%的廠家都是這樣做的;第二個階段是“一品多(duō)雲”，一個産品兼容不同的雲，現在已經出現“機智雲”這樣的第三方的雲服務(wù)商，但業務(wù)雲的層面還不是很(hěn)成熟、很(hěn)穩定，因為(wèi)考慮的因素越多(duō)、技(jì )術難度越大;第三階段“多(duō)品一雲”是較高境界，不同品牌的産品都共用(yòng)一個雲平台，那時的用(yòng)戶體(tǐ)驗将較好。不過，“一品多(duō)雲正在推進，多(duō)品一雲還在泥裏呢(ne)！” 第三方雲接入平台崛起 “機智雲”公司總部在廣州，成立于2005年。創業之初，它主要給歐美公司做軟件技(jì )術服務(wù);五年前切入蘋果周邊外設的生态鏈。因為(wèi)珠三角有許多(duō)電(diàn)子企業，産品如血壓計、手環等，但它們缺乏軟件實力，因此需要合作(zuò)夥伴幫助它們實現硬件的智能(néng)化。 回顧起公司成長(cháng)的曆程，“機智雲”公司總經理(lǐ)黃錫雄告訴《靠前财經日報》記者，2012年前後的“服務(wù)平台化”，僅僅是基于許多(duō)中小(xiǎo)電(diàn)子企業無法承擔軟件開發費用(yòng)，因此他(tā)們采取了按産品銷量抽取傭金的收費模式。“有的産品不到100元人民(mín)币，銷量要到10萬以上才能(néng)覆蓋開發成本，所以我們搞了雲平台，監測産品激活量、使用(yòng)時間等。” 順理(lǐ)成章的是，伴随蘋果生态鏈的成長(cháng)，“機智雲”的業務(wù)也切入到家電(diàn)領域。事實上，蘋果已于兩年前發布Homekit智能(néng)家居平台，而海爾、美的等已成為(wèi)其合作(zuò)夥伴。 黃錫雄說，他(tā)們的收費模式分(fēn)兩類，對小(xiǎo)企業，一般采取按産品銷量收平台服務(wù)費的模式，“機智雲”以公有雲方式提供一站式的産品雲接入和管理(lǐ)服務(wù);對大企業，像海爾、美的等，希望建設自己的雲平台，那麽“機智雲”提供技(jì )術支持，協助他(tā)們建立自己的私有雲服務(wù)，智能(néng)家電(diàn)的數據由這些大企業自己掌握。 “智能(néng)硬件有三個要素，傳感器、雲接入和服務(wù)器端的智能(néng)系統”。黃錫雄認為(wèi)，未來大數據都會放在雲端。比如，智能(néng)插座體(tǐ)積很(hěn)小(xiǎo)，它的運算、學(xué)習、儲備能(néng)力都在雲端，雲端分(fēn)析後再告訴插座。又如，溫度、紅外、激光等傳感器，就是人的眼、耳、鼻，把信息收集起來，而雲端就像大腦，彙聚信息後做出決定，再通知終端來調節。 現在就是雲接入的通信協議，各不相同，家電(diàn)企業層面，有海爾、美的、格力、海信、TCL、創維等不同廠家;電(diàn)商平台層面，有阿裏、京東、蘇甯和國(guó)美。正如美的開放出來的協議，海爾不一定會用(yòng);先給阿裏的智能(néng)産品，也許京東雲就不接入。“過去一年工廠很(hěn)難，京東、阿裏、蘇甯、國(guó)美，都要求按自己的标準(指雲接入協議)來做智能(néng)家電(diàn)。” 這正是中立第三方雲接入平台的價值所在。“我們已跟70~80家通訊模塊商合作(zuò)，開放源代碼，制造商發現通過機智雲，可(kě)以聯系到多(duō)種通訊模塊商。”黃錫雄說，對于不同電(diàn)商平台的協議，機智雲充當“翻譯”的角色，比如，“我們跟京東雲打通，我去适配你”，機智雲希望銜接不同協議的産品，讓它們實現互聯互通。 美國(guó)也在崛起這樣的第三方雲平台服務(wù)商，像創立于矽谷的“艾拉物(wù)聯”。艾拉物(wù)聯公司的CEO大衛·弗裏德(dé)曼2015年年底在接受本報記者采訪時表示，企業自建雲平台投資大、回報不确定，用(yòng)第三方雲平台的服務(wù)省錢、省心。蘋果、谷歌、亞馬遜、三星都在收購(gòu)物(wù)聯網平台，實施自己的物(wù)聯網戰略。 在中國(guó)，BAT三大互聯網公司也競争激烈。“艾拉與它們不是競争關系，我們做的是企業級的雲平台，希望跟它們都展開合作(zuò)，亞馬遜、微信已與我們合作(zuò)”。他(tā)還預期，2019年物(wù)聯網智能(néng)家電(diàn)産業價值将達到4900億美元，發達國(guó)家将占六成市場空間。 目前，艾拉物(wù)聯已完成B輪融資，融資額達到2000萬美元;而機智雲去年也拿(ná)到2億融資，成為(wèi)國(guó)内物(wù)聯網雲服務(wù)行業裏今較大的單筆(bǐ)投資。 必由之路 盡管第三方雲接入平台正在崛起，但是畢竟阿裏、京東等巨頭的體(tǐ)量太大了，要打破智能(néng)家居的“孤島”現象，還是需要各大制造、流通巨頭“坐(zuò)下來”，推進開放合作(zuò)。文(wén)東認為(wèi)，這需要政府、行業協會的引導，同時在市場化的過程中融合，并在全球形成幾大聯盟，像4G已變為(wèi)兩個标準。因為(wèi)如果大家不合作(zuò)，用(yòng)戶就不會有好的體(tǐ)驗，對智能(néng)家居就“不買賬”。 作(zuò)為(wèi)阿裏智能(néng)業務(wù)的合作(zuò)夥伴之一，上海慶科(kē)是一家通訊模塊的供應商。上海慶科(kē)的副總裁任建宏向《靠前财經日報》記者介紹，智能(néng)家居行業還是發展很(hěn)快，2015年，阿裏平台上有120多(duō)款智能(néng)單品，而一年前隻有不超過10款，預計2016年阿裏平台上的智能(néng)單品将超過300款，涵蓋各類智能(néng)家電(diàn)産品。 “我們服務(wù)了500個客戶，去年有150個客戶量産智能(néng)單品，預計今年量産的客戶會更多(duō)。”任建宏說，上海慶科(kē)的WiFi模塊裏嵌入了阿裏的雲接入協議，所以隻要廠家把模塊組裝(zhuāng)到智能(néng)産品裏，這些智能(néng)産品就能(néng)接入阿裏的雲平台。他(tā)透露，阿裏今年将推進各品牌家電(diàn)産品之間的互通。而目前，上海慶科(kē)跟京東也有合作(zuò)。 家電(diàn)龍頭的推進力度也很(hěn)大。美的2016年8月後所有的空調都将标配WiFi模塊。美的集團董事長(cháng)兼總裁方洪波去年年底在接受《靠前财經日報》為(wèi)數不多(duō)專訪時表示，硬件、軟件、雲端系統三方面，構成美的智能(néng)家居系統。2016年美的将發布全系列的智能(néng)家電(diàn)和美的智能(néng)家居系統，并與所有外部系統聯接。
任建宏預計，智能(néng)家居要真正實現人工智能(néng)、互聯互通，還需五年。 |
